3月23日下午，集團公司召開第三屆三次職工代表大會暨2017年優(yōu)秀職工表彰大會。大會由黨委書記高德先主持。集團公司高層領(lǐng)導(dǎo)王曉紅、錢玨美、高宜常、諸建明、王月忠、王勤英等出席會議。臨江企業(yè)服務(wù)處工會領(lǐng)導(dǎo)陸君峰受邀到會并講話。集團公司工會委員會委員、中層干部、職工代表及受表彰的2017年度優(yōu)秀職工共160余人參加大會。

會上，副總裁錢玨美作行政工作報告。她首先對大會的召開表示祝賀。她說，春暖花開日，一年兩會時。在全國“兩會”剛剛結(jié)束之際，我們在這里召開屬于在座各位職工代表的“兩會”（職工代表大會和優(yōu)秀員工表彰大會），共同為集團公司的發(fā)展出謀劃策，統(tǒng)一思想，鼓舞干勁，再創(chuàng)新的業(yè)績。在報告中，錢玨美總結(jié)和回顧了集團公司2017年度的主要工作，分析生產(chǎn)經(jīng)營中存在的問題與不足，并對2018年的工作提出了思路和要求。

她指出，2017年是充滿挑戰(zhàn)的一年，但在全體富麗達干部職工的共同努力下，集團公司生產(chǎn)經(jīng)營總體保持平穩(wěn)運行，各業(yè)務(wù)板塊充分發(fā)揮各自優(yōu)勢，圍繞年度經(jīng)濟目標(biāo)，采取多種措施，加強經(jīng)營管理，取得了較好的經(jīng)營業(yè)績；各職能部門傾力盡責(zé)，積極做好各項服務(wù)工作，對促進集團公司穩(wěn)健發(fā)展發(fā)揮了積極作用。但在生產(chǎn)管理工作中，仍存在諸如經(jīng)營體制、產(chǎn)業(yè)提升、基礎(chǔ)管理等方面的問題，甚至有少作為、不作為、遇事不擔(dān)當(dāng)不動腦、觀念陳舊不思進步等現(xiàn)象，我們要從根源上找到問題所在并加以解決，以應(yīng)對復(fù)雜多變的市場競爭。

她強調(diào)，2018年，我們所面臨的困難和挑戰(zhàn)依然很多,必須堅定信心,穩(wěn)中求進，繼續(xù)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新：一是圍繞目標(biāo)任務(wù)，凝心聚力；二是圍繞項目推進，合心合力；三是圍繞管理創(chuàng)新，激發(fā)動力；四是圍繞平臺建設(shè)，整合接力；五是圍繞人才隊伍，激發(fā)活力；六是圍繞安全環(huán)保，全心全力。對此，廣大干部職工要進一步清晰定位，將目標(biāo)任務(wù)細化成具體的產(chǎn)量指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)、能耗指標(biāo)、成本指標(biāo)、銷售指標(biāo)，層層分解到車間、班組、崗位、個人，核算到每個項目、每個業(yè)務(wù)單子、每個產(chǎn)品，做到有序推進，有效執(zhí)行，確保各項任務(wù)的完成。

她要求各單位、部門要不斷自我對標(biāo)，自我“體檢”，并把對標(biāo)體檢單放到市、省、全國同行業(yè)的坐標(biāo)系中去做比對，包括企業(yè)的盈利能力、管理水平、產(chǎn)品技術(shù)、綠色環(huán)保、信息智能、品牌推廣等各項工作，從中找短板、找差距，客觀分析我們的優(yōu)勢與劣勢，有針對性的彌補差距，發(fā)揮優(yōu)勢，尋找提升的突破口，把企業(yè)整體向全國行業(yè)先進水平推進，形成我們發(fā)展的核心競爭優(yōu)勢。

她指出，企業(yè)的發(fā)展，人是首要因素，企業(yè)未來的可持續(xù)發(fā)展，也要看企業(yè)是否有一支高素質(zhì)的管理團隊和一流的職工隊伍，我們要前所未有的重視人才隊伍的建設(shè)。一是管理團隊的建設(shè)，著力打造一支既有高度責(zé)任心、事業(yè)心，又有專業(yè)知識、管理技能、創(chuàng)新思想、自我提升、職業(yè)道德、人格魅力、擔(dān)當(dāng)作為的現(xiàn)代企業(yè)管理團隊。二是工匠隊伍建設(shè)，我們要提倡培養(yǎng)“精益求精、耐心細致、嚴謹認真、專業(yè)敬業(yè)”的工匠精神，營造工匠文化，曾經(jīng)有木匠、鐵匠、石匠等等，現(xiàn)在我們要呼喚這種匠人的回歸。此次我們表彰的優(yōu)秀職工，就是具備了一定工匠精神的工匠師傅。人力資源部要聯(lián)動各分公司、各部門及社會資源，想方設(shè)法為我們的職工提供崗位技能的提升培養(yǎng)、職業(yè)技能鑒定與認證，聯(lián)動各部門建立有效提升職工技能的激勵機制。三是完善并制定公正有效的激勵機制，把績效考核與收入增長相結(jié)合，用數(shù)據(jù)說話，建立客觀公平的考核激勵體系，激發(fā)職工的積極性、主動性和責(zé)任性。四是要更加重視職工關(guān)切，傾聽職工呼聲，關(guān)注職工困難，解決職工的合理訴求，不斷改善職工的工作環(huán)境和生活環(huán)境，特別是針對困難職工和需要幫助的職工及時伸出援手。

錢玨美最后強調(diào)，團結(jié)凝聚力量，實干創(chuàng)造未來，我們?nèi)w富麗達人要做到“安不忘危，興不忘憂”，時刻保持進取心和自信心，為全面完成各項目標(biāo)任務(wù)和進一步推進集團公司經(jīng)濟跨越式發(fā)展而努力奮斗！

工會主席、副總裁王曉紅在大會上報告了2017年度工會經(jīng)費使用情況，并宣讀了《富麗達集團互助金會章程部分條款修訂》草案和臨江企業(yè)服務(wù)處工會《關(guān)于同意增補張金福同志為富麗達集團工會委員會委員》的批復(fù)，經(jīng)職工代表審議表決，一致同意通過以上草案和批復(fù)。

黨委書記高德先宣讀了《關(guān)于表彰2017年度富麗達集團優(yōu)秀職工的決定》，他希望受表彰的優(yōu)秀職工珍惜榮譽，戒驕戒躁，再接再厲，并以此為新起點，在今后的工作中，繼續(xù)保持奮發(fā)進取的積極性和創(chuàng)造性，更好地發(fā)揮模范帶頭作用，以實際行動再創(chuàng)佳績。他號召全體富麗達人以優(yōu)秀職工為榜樣，踏實工作，勇于開拓，敢于創(chuàng)新，砥礪前行，為塑造富麗達品牌、生產(chǎn)精良產(chǎn)品、創(chuàng)造高效企業(yè)和實現(xiàn)集團公司2018年的各項目標(biāo)任務(wù)而攜手并進！在代表們的熱烈掌聲中，大會對錢建剛等58名“2017年度優(yōu)秀職工”進行了表彰。優(yōu)秀職工代表高建軍和孫建明分別作了發(fā)言。

臨江企業(yè)服務(wù)處工會領(lǐng)導(dǎo)陸君峰講話時表示，富麗達集團第三屆三次職工代表大會暨2017年度優(yōu)秀職工表彰大會的召開，是全體干部職工政治生活中的一件大事，充分體現(xiàn)了堅持以人為本、尊重勞動、尊重人才、尊重創(chuàng)造的經(jīng)營理念。對此，陸君峰代表臨江企業(yè)服務(wù)處工會工作委員會提出了三點希望：一是希望富麗達繼續(xù)視職工為親人，努力構(gòu)建和諧企業(yè)，保護好、調(diào)動好、發(fā)揮好廣大干部職工的積極性，建立以職代會為基本形式的民主管理制度，推行廠務(wù)公開制度，保障職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達權(quán)和監(jiān)督權(quán)，推進民主管理制度化、規(guī)范化、程序化。二是希望廣大干部職工以富麗達為家，知恩圖報，為公司發(fā)展建功立業(yè)和獻計獻策。三是希望富麗達集團工會認真履行組織職工、引導(dǎo)職工、服務(wù)職工、維護職工合法權(quán)益的職責(zé)，廣泛開展合理化建議、崗位練兵、技術(shù)比武等活動，引導(dǎo)廣大職工學(xué)習(xí)新知識、掌握新技術(shù)，不斷提高勞動技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)，并著力解決職工群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，為職工群眾做好事、辦實事、解難事，使工會組織真正成為職工群眾信賴的“職工之家”。

（來源：富麗達報 文/宋有常）